发布日期:2018-10-15 浏览次数:432
“拒绝平庸 拥抱卓越”。9月29日-30日,中科美菱三季度营销经理人工作会议圆满举行。会上,公司总部及各区域经理结合数据对三季度营销工作进行了总结以及明确四季度规划。
会议对公司三季度营销整体工作作汇报,并听取了各区域市场三季度总结回顾,针对各地实际情况,提前对四季度工作进行统筹规划。方总对各市场作一一点评,并提出要求,‘三季度以来,公司营销取得了一定的成绩,但形式依然很严峻,在大局面前,各区域营销队伍要加强对产品专业知识深入了解,树立客观准确的判断,脚踏实地地做好各区域规划’。
总结市场形势 规划未来方向
各区域立足实际,对过去工作进行反思总结,多维度、多视角详细介绍了在不同市场上的表现,为公司制定相关政策,规划相关战略,提供了丰富的事实依据。其中一些建设性的发展建议,更是引发现场共鸣,为此次会议增加了更深层次的意义。
产品+服务齐头并进
坚持渠道建设不动移,明确目标不回头。方总作2019整体业务目标汇报,再次强调了要加强代理商建设,让代理商“活”过来,强化日常培训,并结合浙江、辽宁等区域提出建设性要求。随着四季度新品的上市,售后服务也要相应提质,“提升品质服务,用户满意度,要有‘海底捞式’的服务意识,让我们的用户感受到中科美菱独有的服务。”
会后,各大区就产品相关问题分组讨论。同时,评选出优秀小组进行表彰。
未来,全体中科美菱人都要以百折不挠的耐力和坚韧不拔的毅力,众志成城,上下一心,充分发挥自身聪明智慧,不懈奋斗,早日实现“百亿规模 千亿市值”的宏伟蓝图。