“一年无忧换 五年免费修”系列报道 | 精选优质一流供应商，看美菱品质如何赢在起跑线！

      乔布斯临终前把苹果公司交给了提姆·库克，库克原来负责苹果公司的供应链，这说明乔布斯认为库克管理的供应链是苹果的成功的基石之一。对于制造业企业来说，加强供应链管理对于提升产品品质来说尤为重要。供应链是一个系统化的概念，涵盖了计划、采购、制造、仓储、物流全流程。

       英国著名的供应链管理专家马丁·克里斯多弗曾说过，“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”。建立完善供应链管控机制，满足终端用户需求，中科美菱一直落到实处。

多渠道整合   降低供应风险

      目前，中科美菱通过加强对上游供应商的严格管理，保证供应的及时和零配件的质量。实行AB角供货机制，使供方增强竞争意识，提升产品质量和性价比；成立专门的供应链管理部门，将采购、仓储和物流有效整合，进行全流程管控。

用数据说话  实施供方评价机制

      一直以来，我们对现有的供应商实施评价制度，月度量化评价及淘汰管理。从供应链整体出发，相互配合、协同，围绕着客户需求出发。逐步搭建从供应商、分销商、零售商到终端用户的完整供应链迈进，同时与各供应商之间达成长期战略合作关系。

精选品牌   严格筛选优质供应商

       SECOP（思科普），1956年在德国成立，是一家专业提供高能效制冷压缩机产品及解决方案的全球业内领军者;EBMPAPST（依必安派特），1963年在德国成立，是电机和风机产业领域的技术领导者。一直以来，我们多数-86℃超低温储存箱所采用的的压缩机、风机均来自上述两家优质供应商，且保持十多年的良好合作关系。

      全新二代超低温储存箱内胆选用SUS304不锈钢，304是一种医用级、食品级不锈钢材。另外，在钢材原材料出厂检验时，均通过3C认证、ROHS认证。我们在严格筛选供应厂商时，经过多方审核，选择了国内一流不锈钢制造厂商-浦项不锈钢，，箱体钢板采用宝新造优质钢板，原材料主要由宝钢不锈钢有限公司、日新制钢株式会社等知名厂家供应，在品种、质量、信誉等方面处于领先地位。

      同时，我们与供应商之间签署战略合作协议，建立合格供方资源库，与供方联合研发进行无缝对接，双方共同参与讨论超低温冰箱某一零部件制作，在互相交流探讨后，从实际和专业的角度出发，加以改进继续优化。通过这样的合作模式，供需双方形成了真正的目标融合，满足用户需求，保证产品优良品质。