紧盯执行 专业制胜|美菱营销经理人年中工作会议成功召开!

发布日期:2018-07-01 浏览次数:648

      6月25日—29日,中科美菱营销经理人年中工作会议如期召开。为期四日的会议及培训,分别就渠道建设、产品推广以及售后服务等方面展开深入探讨,“立标杆用户强核心客户”成为本次会议的重要主题。

      曲耀辉总经理会上表示,为期四天的会议和培训期间,学员都保持着紧张的学习状态和干劲十足的精神面貌,这是一名合格营销经理人最基本的状态!“大家回到工作岗位后,要学以致用,好好沉淀自己,下半年取得更大地突破。”另外,曲总也表示在外的各区域经理并不是单兵作战,公司永远是各位的坚实后盾。

深耕渠道 强核心客户;重拓市场 立标杆用户

      副总经理方荣新谈到,公司营销战略目标的达成离不开对目标用户的深入挖掘。标杆用户的树立将会为市场注入一剂强心针,全面激活市场能量。会上,所有参会人员围绕产品、服务以及质量管理等层面,如何激发品牌潜力,打造标杆用户也进行了深入的探讨!与此同时,他也提到完善的用户体验不仅来源于产品与服务的双项提升,更得益于完善的厂商及用户体系的建立。“一直以来,公司紧抓渠道建设,深挖渠道潜力,各区域更是对渠道布局开拓设计,渠道体系建设也逐渐趋于完善,而这些却远远不够。如何真正做到‘服务用户,成就客户’!未来,我们仍要继续推动“金三角”工程建设。”



      市场总监施三江用一组组醒目的数据,直观地展示了各区域渠道布局的得与失,深入剖析市场现存问题并提出改进建议。“坚持渠道建设,深挖渠道潜力,全面达成公司营销战略目标。”销售渠道管理经理丘晓辉也提出自己的看法。

      2018年,浙江市场一路高歌猛进,连续6个月超额完成任务。浙江区域经理解贻伟为大家深入剖析“浙江模式”,并与现场人员积极互动,交流切磋,现场反响热烈。同时,副总经理方荣新就“浙江模式”作出点评,他充分肯定了“浙江模式”取得的成绩,希望各区域经理要加强自身销售技能,深耕市场,“让经销商活起来,要熟悉客户,做到心中有一把秤。立足市场,精耕细作,抓住核心客户就等于抓住了市场竞争的龙头,加快公司营销战略步伐,这也是每一位营销经理的使命。”

先进表彰       争做高级营销经理人

     会上,就渠道建设、营销管理与推广等方面做出优异成绩的营销经理进行表彰。解贻伟、陈建华等人被评为优秀营销经理。“希望大家在以后的工作中,要多多掌握营销技能,从一名合格的营销经理出发,走的更远。”方总对在场的各区域经理提出要求,表示公司也会一日既往地支持大家的工作。

      同时,本次会议特聘请外训老师为学员进行“经销商开发与管理”作沙盘演练。现场互动,提问式教学,让学员面对面交流,新颖的教学模式极大地吸引了学员参与。“与以往课堂不同的是,我们成了课堂的主角,老师让我们自己提炼经销商开发成功标准及开发步骤,这一点充分调动了我学习的激情。”四川区域经理张泽海说道。

(图为学员们课堂成果展示)

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